В Кургане подвели первые итоги редевелопмента крупнейшего в городе ТРЦ, обновление которого обошлось новому собственнику почти в 1 млрд рублей. За первые полгода работы обновленный торговый центр увеличил свою доходность на 70%.Девелоперская компания DARS Development провела редевелопмент ТРЦ Hyper CITY, которого приобрела на аукционе в декабре 2016 года. Объем инвестиций в обновление торгового центра составил 980 млн.руб. Для реализации проекта РЕ девелопер использовал собственные средства и проектное финансирование в соотношении 30/70.ТРЦ до редевелопмента представлял собой двухэтажное здание, общей площадью 45 тыс. кв.м и наземным паркингом на 1000 м/мест. «Якорями» комплекса были крупные федеральные сети, которые в период кризиса вынужденно закрылись либо в связи с поглощением компаний, либо в связи с их банкротством. По итогам редевелопмента, который был проведен в рекордно быстрые сроки (за 7 мес), общая площадь объекта увеличилась до 61 350 кв.м., паркинг организован на 1 344 м/м, а доходность объекта выросла более чем на 70%.«Сам проект имел серьезные стартовые ограничения (70% вакантных площадей, состояние банкротства, низкая посещаемость, репутационные риски). В числе неожиданных сложностей оказалась необходимость существенных изменений в проект в связи с трагедией в Кемерово и как следствие ужесточением пожарных требований», — рассказала Анна Хлызова, Управляющий директор компании DARS Development. — «В ходе редевелопмента, нам удалось сформировать концепцию ТРЦ, соответствующую потребностям жителей города и области, так как город имеет слабую экономическую ситуацию, с тенденцией постоянного оттока населения в крупные близлежащие города. И, несмотря на влияние негативных факторов, комплекс получил лидерские позиции и стал одним из наиболее популярных ТРЦ в городе, что обусловлено масштабом проекта и уникальным для региона набором операторов, многие из которых представлены в ТРЦ на эксклюзивной основе».
Среди основных арендаторов ТРЦ: «Лента», H&M, «Детский мир», «Спортмастер», O’Stin, Zenden, Gloria Geans, Zolla, «Л’Этуаль», «Снежная Королева», Colin’s, DNS, Kari, Mcdonalds, Burger King и др.
Срок окупаемости проекта – 10 лет.