За указанный период на рынок Москвы вышли следующие многофункциональные комплексы:
ТОК» Селектика»
IQ-квартал (I очередь)
Симоновская слобода (III очередь)
Новомосковский
Balchug Residence
«ОКО»
Art Residence
«Сады Пекина»
«Парк Мира» (II очередь)
Радумля (фаза 1.1.)
Neo Geo (II очередь)
Как отметили аналитики KEY CAPITAL, 2017 год характеризуется рекордно низкими темпами ввода, даже по сравнению с 2016 годом. Девелоперы отменяют проекты, переносят сроки ввода (в некоторых случаях даже на год), продают уже существующие объекты и проекты в различных фазах реализации. В частности, Immofananz Group уходит с рынка России из-за экономических причин и продает все свои проекты.

Те объекты коммерческой и жилой недвижимости, которые были введены в январе-мае 2017 года, характеризуются следующим образом:
монофункциональность (торгово-развлекательные, офисные, гостиничные, складские, жилые комплексы)
built-to-suit (основная часть новых складских комплексов, например, строилась под конкретных заказчиков)
все чаще помещения предлагаются не только под аренду, но и для продажи (особенно в многофункциональных комплексах с основной долей жилья)
наблюдается активность на территориях Новой Москвы и Подмосковья. Более 70 создаваемых на территории Новой Москвы ТПУ будут сопровождаться многофункциональными офисно-складско-торгово-жилыми комплексами, большинство из проектов будет реализовано к 2020 году.

В целом именно проекты ТПУ позволят прогнозировать значительный прирост на рынке МФЦ к 2020 году, отметили в KEY CAPITAL. На данный момент комплексы различного назначения в составе ТПУ реализовывают такие компании, как ГК «Ташир» (4 ТПУ), MR Group (1 ТПУ) и другие. Кроме того, крупные открытия состоятся в конце 2017 года – «ВТБ Арена Парк» (5 различных функций), башня «Федерация» и другие.

«На фоне сокращения присутствия иностранных девелоперов на рынке, активизируются российские компании и предприниматели. Сделки и поглощения отражают сложную экономическую ситуацию в стране, тогда как одни бизнесмены вступают в процедуру банкротства, другие перекупают их долги», — отметил Сергей Камлюк, генеральный директор KEY CAPITAL. Примеры недавних сделок:
Покупка AFI Development доли в проекте БЦ «Тверская плаза» у Beslaville Management Limited;
Покупка группой «Сафмар» складских комплексов у обанкротившихся структур RBInvest (в ЛЦ «PNK-Чехов»);
Покупка группой «Платформа» БЦ «Сретенка, 18» у АО «Русский Каравай» (оплатив задолженность компании перед литовским банком).

Многофункциональные проекты – самые сложные с точки зрения разработки концепции, привлечения инвестиций и последующей эксплуатации. На фоне общего падения объема инвестиций в недвижимость данный продукт практически остановился в развитии. Специалисты KEYCAPITAL не ожидают возрождения интереса к МФК ранее, чем через 4-5 лет.